人才战略
1.企业人才战略：
员工是公司发展的根本动力。公司积极实施人才强企战略，建立和完善人才培养和使用机制，关注员工在不同发展阶段的客观需求和职业生涯，努力为员工实现自我价值提供更为广阔的平台。公司始终坚持以人为本的用工理念，遵守相关法律法规，尊重和保护员工的各项合法权益，促进员工和企业的共同进步与全面发展。公司将继续全面推进高层次经营管理人才、专业销售、管理人才和技工人才的团队建设，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围。通过公司团队素质将进一步提升，团队人数将不断壮大，为公司长远发展奠定坚实的人才基础。
（1）权益保障
公司认真遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，建立了比较完善的用工管理制度体系，重视员工的切身利益，最大限度地保障员工的各项合法权益，建立和谐劳动关系。
（2）培训发展
公司为了优化人岗匹配，提高员工的能力、技术水平及员工的综合素质，实现公司内外部的有效沟通、团结合作，开展了多途径、多形式的技能培训和企业培训。
（3）薪酬激励
公司进一步完善绩效考核和薪酬分配制度，建立健全突出岗位价值、工作业绩并符合各类人员特点的薪酬福利制度，让员工更好地体现自身价值。
2. 企业用人原则
（1）公司选择员工，强调“德才兼备，以德为先”。
（2）招募本着公开、公正、公平原则择优录用。
（3）彼此真诚，立足长远。
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